找个北京玩麻将的群

養豬人必看,打造養豬咨詢第一網!

致富 豬品種 豬病診斷 豬場設備 政府政策 市場分析 養豬行情

養豬人必看_今日生豬價格_2019年生豬價格行情預測_豬價格今日豬價_養豬網

熱門關鍵詞:   母豬  今日生豬價格  as  xxx
母豬 | 大白 | 長白 | 二元 | 杜洛克 | 排行榜 | 豬病用藥 | 棉粕價格 | 菜粕價格
| 氨基酸價格 | 蛋氨酸價格 | 賴氨酸價格

央視對話牧原秦英林、天邦傅衍、鐵騎力士李宗均:非洲豬瘟時代“

來源:養豬人必看 www.loitp.tw 發布時間:2019-07-16

  我國養豬產業遭遇非洲豬瘟疫情后,瀕臨挑戰與機遇,養豬業如何解決產能優化?散戶如何提高議價能力?肉食品供應安全如何保障?近日,央視財經對話聚焦農業高質量發展之生豬產業樣板:未來養豬行業發展模式探索。

  養豬自古以來都是農民重要的謀生方式之一,一家一戶的養豬模式曾是中國的主流。現代農業中,“公司+農戶”比較流行,這樣的結合讓仔豬飼料、疫苗、技術指導等都由企業承擔,農戶在自家養殖,長大的豬被公司收購。55%的生豬市場占有率被年出欄量不足500頭的2600萬散養戶占領。

  另外“自繁自養”的方式也形成規模,誕生了一批有實力的大公司,從找土地建豬場到種豬繁殖,再到雇傭工人養殖,公司都是親力親為,掌握每一個細節。“公司+農戶”還是“自繁自養”的方式更受歡迎?養豬行業現在痛點是什么?這個行業未來也會變得很智能?

  非洲豬瘟對養豬企業影響大嗎?

  牧原食品股份有限公司董事長秦英林表示,“經歷了驚恐,經歷了硬仗,走過來,跑贏了非洲豬瘟,現在信心滿滿”。

  天邦食品股份有限公司副總裁傅衍:都是一個挑戰,我們的豬場設計,生產系統的設計,包括生物安全的一些措施,都有一些新的變幻。

  鐵騎力士集頭薯業事業部總裁李宗均:我們也是如履薄冰,經過了嚴密的科學的防控體系,到目前為止我們集體表現還是尤其良好。

  起起伏伏的豬周期是指什么?

  中國農業科學院農業信息研究所副研究員朱增勇:在2007年之前豬周期普通是三年左右,隨著環境影響因素的重雜性,2007年以后的豬周期在五年左右。

  在低谷時,養豬人都經歷了些什么?生豬養殖戶羅莎:2014年,豬價跌至4.8元/近,成本是7元/斤,一頭豬最少要虧400元。

  養殖戶潘宗偉:500頭規模,虧了幾十萬。

  牧原食品股份有限公司董事長秦英林:2014年牧原上市,一上市就虧本,證監會盤問,2015、2016年利潤又翻倍。

  非洲豬瘟后的下一輪豬周期會怎樣?天邦食品有限公司副總裁傅衍:產業恢重需要光陰、疫苗上市未知、光陰會往后延一些。

  生豬養殖業現在正處于什么發展階段?傅衍和李宗均以為是成長期,秦英林以為是轉型期。

  “公司+農戶”養豬靠譜嗎?

  鐵騎力士集頭薯業事業部總裁李宗均告訴我們,老百姓養豬,要想把母豬養好,把保育做好,把肥豬養好,甚至還要賣好,還是有一點重雜和難度。公司加農戶,等于公司做了許多專業技術方面的事情,譬如像種豬的養殖,就是由公司來做的,就只做肥豬,標準化的傻瓜式的養殖的這種方式。這樣的話,技術更輕盈,資本壓力更小,各取所需,整合起來尤其好。

  羅莎是生豬養殖戶,對這樣的方式,她表示,這樣的操作讓資金壓力沒那么大,現在存欄3000頭,要是自己去養,飼料藥品等全都要自己用現金才干拿歸來,但是“公司+農戶”這個模式,公司會先提供,等到最后再結算。技術方面也支持,技術人員隨時可以到場。銷售的時候,公司統一價格歸收,不用生怕市場價是多少。

  天邦食品股份有限公司副總裁傅衍也支持這樣的方式,他補充了一點,自繁自養的情況,疾病很難控制,各種疾病只會越積越多。但要是是“公司+農戶”的方式,斷奶母豬就離開豬場了,母豬只管繁殖,這里請求高技術、高生物安全、高管理水平,就是讓疾病在母豬場不能爆發。到了農戶那里,農戶自己養自己的肥豬,踴躍性、責任心很高,哪怕國外最先進的(公司),他也希翼是兩點式的養。

  原來“公司+農戶”,農戶那些點生物安全的措施是不到位的,它沒有洗澡進去,沒有實體圍墻等等,發生了非洲豬瘟,豬死掉了。公司對于生物安全的意識的提高,許多條件也在改進,公司選農戶的時候跟原來的標準也不一樣。

  未來的養豬很智能?

  牧原食品股份有限公司董事長秦英林以為,模式的背后實際是資源的整合,將來大規模的生產的機械化、自動化還有智能化,和人工智能,都有約摸結合。約摸下一步養幾萬頭豬,就那么一個人,而且將來都是跨界的人,不是養豬的專業的人,學計算機、學算法、學電器控制的這些人都可以從事到養豬生產中來,這樣相對應的勞動效率會更高,豬的健康的管理會上升到更高的級辭。在未來和當前,當下和未來之間選擇,還是傾向于向未來看。

  養豬行業的他們有痛點?

  牧原食品股份有限公司董事長秦英林以為,痛點還是技術,技術的背后是人才。期待通過人才推動技術來推動管理,現在期待的是跨界的人才。將來希翼能夠做一個機械,去撿個“病死豬”或者“趕個豬”,讓人工智能,用機械類來代替人工勞動。

  天邦食品有限公司副總裁傅衍覺得中國的養豬跟國外最大的差辭,就是國外是流程化的管理,有一系列的標準化的流程。養豬誰養都一樣,中國的養豬約摸經驗多的師傅走掉了,就約摸養不好了。但國外養豬,更多的是按照每個環節的流程,而不士淳某個人的經驗,這個流程還不斷地在改進,在修正。

  鐵騎力士集頭薯業事業部總裁李宗均以為,痛點是,價值觀要能夠跟得上時代,現在都是智能化的豬場了,不像過去都是農民工,現在基本的養殖工人都是大學生,90后,甚至00后都來豬場養豬了。

  中國的生豬養殖行業未來會啥樣?

  鐵騎力士集頭薯業事業部總裁李宗均以為,由一個企業化來主導產業鏈的運作,實際上是食品安全最好的保障方式。區域當中約摸一體化,從養殖到屠宰到食品加工。

  天邦食品有限公司副總裁傅衍覺得從目前中國的發展來看,約摸更多的是從養殖往屠宰走,在一個小范圍內,你從飼料、育種、擴繁、養殖到屠宰,甚至加工,都在一個相對可控的一個范圍內,養豬的目的是為了做肉。

找个北京玩麻将的群 福彩3d组六中奖规则 幸运农场开奖结果查询结果 安徽十一选五开奖52期 中国福彩双色球 山东十一选五走势图下载 新加坡快乐8 2010双色球基本走势图 上海11选5赚钱方法 青海十一选五青海十一选 澳洲幸运10软件